비개발자를 위한 기술 부채 가이드

개발자들이 "기술 부채가 심해서 속도가 안 난다"고 할 때, 비개발자 대표는 어떻게 반응해야 할까요? "그러면 고쳐"라고 하면 될까요? 실은 그렇게 간단하지 않습니다. 기술 부채는 금융 부채처럼 이자가 붙습니다. 무시할수록 나중에 더 큰 비용을 치르게 됩니다.

기술 부채가 쌓이는 이유는 대부분 선택의 결과입니다. 출시 일정을 맞추기 위해 테스트를 건너뜁니다. 빠른 구현을 위해 임시 코드를 작성합니다. 팀이 바쁠 때 문서화를 미룹니다. 이런 선택들이 쌓이면 코드베이스가 점점 이해하기 어려워지고, 새 기능을 추가할 때마다 예상치 못한 버그가 발생합니다. 개발 속도가 절반으로 줄어드는 것은 시간 문제입니다.

비개발자 대표가 기술 부채를 관리하는 방법은 크게 세 가지입니다. 첫째, 가시화입니다. 개발팀에게 정기적으로 기술 부채의 현황을 보고하게 하세요. 대시보드나 간단한 메모라도 좋습니다. 둘째, 예산 배정입니다. 스프린트의 20% 정도는 기술 부채 해소에 할당하는 것이 건강한 팀의 기준입니다. 셋째, 경영진의 우선순위 결정입니다. 어떤 부채를 먼저 해소할지는 결국 비즈니스 우선순위와 연결됩니다.

기술 부채를 완전히 없애는 것은 불가능하고, 목표도 아닙니다. 목표는 부채를 관리 가능한 수준으로 유지하면서 제품 개발 속도를 잃지 않는 것입니다. 개발팀이 "이제 기술 부채 때문에 아무것도 못 하겠다"고 말하는 상황이 오기 전에, 지금 현황을 한번 점검해 보시길 권합니다.